支付寶支付加盟業(yè)務已成為最熱門的領域，不再是交易的“終結”，也意味著服務和商業(yè)生態(tài)的開始。 “當客戶通過支付，每個客戶的消費數據，比如哪個商店，購物趨勢，購物時間等等都會有自己的數據庫，并根據消費者行為數據，商家可以進行準確的營銷活動，推廣廣告，刺激客戶二次消費，帶動整體銷售水費，支付寶類似手機支付線上業(yè)務逐漸走向智能化，在這個移動互聯網時代，如何才能以最大的優(yōu)質進入支付寶支付加盟行業(yè)中去？

在過去兩年中，手機支付已經陷入血腥的戰(zhàn)斗當中，效果也非常顯著。在成都從大百貨公司，小到胡同里面的面店可以看到無處不在的支付寶，微信支付，蘋果支付圖。在移動支付市場上，有一個不可忽視的群體，就是移動支付土地的開墾。

據報道，為了抓住移動支付的份額，支付寶和微信支付已經引入了相當大的補貼政策。如果發(fā)展2000個城市商家，可以獲得50萬的獎勵。 “有些地方也會以獎勵500元的方式，或者按照手機支付業(yè)務支付千分之三的傭金。

但是高回報，低門檻的市場總是會吸引大量的競爭對手。成都秦始皇成都推介期間，成都開始的代理商已有二十多家。隨著后續(xù)發(fā)展的線下代理流行，多達200多名代理商在成都進行線支付業(yè)務。基本得到一個客戶，我們會給他們300元的獎勵，剩下的200元就是利潤。秦表示，他大部分時間是用來管理公司400多名兼職人員。

8月10日，在螞蟻金服合作伙伴會議上，螞蟻金服務公司宣布三年十億支持合作伙伴，單一ISV接入當天所有商家都少于1000筆，當天大于或等于1000筆兩個案例，分別設定了安全率的0.3％和0.2％，如果利潤小于五千，則統(tǒng)一回到0.05％。

為什么經歷了兩年以上的移動支付市場培育，雙方還在不斷增加對服務提供商的支持？支付寶的內部人士承認，市場要培養(yǎng)一個漫長的過程。 可能在一線城市和一些二線城市，到處都可以看到支付寶標志餐廳或面店，但大多數二三線城市的移動支付習慣遠沒有被培育。

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