在移動互聯網時代，支付是一波的技術創新，中國銀聯已經不可避免地受到影響。3月26日，該聯盟的成立十五周年，與超級總統的生日講話中他提出，中國銀聯移動互聯網時代的機會占不，在最后100米，這將是中國銀聯未來重點克服的問題。然而，在微信支付招商的市場已被支付寶、微信支付了近90%的食物，“世界杯的最后100米”可能是最困難的距離。

  數據顯示，在2012家銀行卡收購市場之下，中國銀行規模為8兆9000億元，銀聯占據了超過90%的市場份額，企業在使用POS線的速度在1%左右，但網上業務很難找到“話語權”。當時，互聯網在線微信支付招商業務成交規模為3兆8000億元，商家使用在線支付率約為0.4%。很快，移動互聯網爆炸，給互聯網支付帶來更肥沃的土壤。雖然歐盟已推出“銀聯在線支付、銀聯移動支付”，但作為支付寶 微信的代表支付加盟企業已在網上支付市場建立了很高的門檻，積累了深厚的客戶基礎。

  令世界杯驚訝的是，這第三方支付公司正在迅速展開談判。在線支付失敗后，銀聯的線下業務已經開始被吞噬。今年3月第二千零一十二日，支付寶出手搶占市場首付，宣布將在3年內投入5億元，布局POS機業務線。雖然商業銀行迅速停止，但是微信支付招商的加入，搶占線，付出最大的武器蛋糕”。

  短短一年多時間，二維碼支付已成為移動支付的重要方式。央行數據顯示，2016年度，二維碼支付的第三方支付市場占有明顯的優勢，在非銀行支付機構在線支付服務8 MB 1639億200萬筆2016、99 MB在累計金額2700億元，分別為99.53%和100.65%的增加。業內人士指出，非銀行支付機構近一百萬年凈支付，去年首次超過GDP支付寶和微信，超過UnionPay，站在市場的最前沿。

  從展前一天發布的咨詢報告，按規定比例和市場份額，支付寶在2016到52.3%的33.7%強中排名第二，財付通支付，兩大占近90%的份額；Kara，百度錢包，支付和二線京東其他成員，高達13%市場超過250的份額；包括市場聯盟支付機構只占1.4%，包括在其他范圍。沒有錯誤的人是唯一錯誤的人。”韓國人物進一步表示，現在和未來的企業競爭不再是企業與企業之間的競爭，而是企業生態之間的競爭。市場的邏輯不再簡單，誰強大，誰贏，誰誰發展得快，誰可以找到更多的合作伙伴在協同進化，誰可以生存。

  微信支付代理的市場結構連接在短期內不會改變。王鵬博認為，微信和支付寶已經在商家和用戶數量的優勢企業和社會場景，建立“護城河”的地位將保持相對穩定。業內人士指出，二維碼支付不是簡單的一掃而空，然后支付即可，它擁有龐大而嚴密的生態鏈。這對于互聯網公司來說，在移動端的各種應用場景確保了他們能夠構建一個自我足夠延伸的生態鏈。但銀聯在這方面處于劣勢。