支付最終回歸到服務，以服務的理念贏得市場。當許多商家，用戶需要支付服務時，支付服務將顯示另一種形式：聚合支付。在市場上，支付公司，銀行卡清算機構都想擁有自己的平臺。所以，一旦形成標準平臺。每個商家需要接受直接卡，掃碼并接受其他支付方式，需要掌握很多標準和規則。

同時，由于各平臺之間沒有交流，對于財務業務來說，是一個乏味的財務工作，不僅不方便，而且會消耗時間和精力，增加業務成本。我認為聚合的出現是解決多平臺統一的問題。聚合，一方面是各種增值產品的聚合，另一方面是總體功能需求的聚合。前者是聚合操縱者所需的利潤，后者是商人的需求。當支付，財務管理，會員管理，事件發布甚至業務本身可以聚合時，它們形成一個完整的閉環。從管理，營銷到金融收銀機，聚合支付確實有能力聚合這些業務上的需求。

從聚合支付市場可以看到，二維碼或智能POS收銀機的模式，實際上是一個強大的管理功能，因為使用移動支付信息傳輸特點，多點交互最大化互動，一個是用戶，商戶收銀員，商家財務，活動營銷策劃人員，聚合業務和支付公司在聚合中互相互動。

例如，一家專門的餐廳，通過支付完成會員管理功能。所有會員在支付系統時會自動識別折扣。同時，在支付完成并推送電子優惠券后，您可以享受有限時間的好處。此外，支付公司將補貼這一單一消費。從餐廳的財務系統可以很清楚地知道，因為不了解復雜的工作，所以不能實現綜合對賬服務。比如，會員在折扣享用餐點時;支付會員收取餐飲店的優惠卷后，相當于第二次營銷，而且系統之間不會造成大量的工作。相當于一套自動營銷和支付的整合系統，這是聚合的又一個特點。

當MPOS進入支付市場時。不過，這些產品很遺憾，微型市場不能應用于高頻交易。不要以為微小的頻率不高，如每個地方的早點，絕對是一個小而高頻率的交易環境，而二維碼的內部支付只是為了滿足交易環境。

另外從設備屬性來看，MPOS容易丟失，產品受損。商家現在很多收款都是在桌子上進行的，但手機POS的成本低了幾百元，而交通卡每月支付一次。從硬件成本的角度來看，聚合成本仍然較低。最后，在收銀員的培訓中，一套基本系統可以掀起所有的收銀機模式，不會重復使用多種支付工具，在業務維護中也是低成本。因此，這樣一個低成本的促銷，維護，在支付行業是第一次，改變了商家的便利性，更是推廣，維護方便。

從機器，銀行卡到系統，轉移，從軟件產品設計，運營，銷售到風控，支付實際上是長期的傳統產業。回到前面，一些支付公司面臨市場壓力，追求利潤已經成為一個硬性的指標，很多公司仍然在尋求生存的戰爭，服務將是不成問題的。我們需要保持警惕，一旦偏離服務，支付行為基本上是“套利”的工具。從服務角色來看，商家和用戶的聚合支付服務，彌補了這些不足之處。可以說，它是未來一個很好的支付市場進步和改革。